Projektmanagement für das Scale-up eines Diagnostikprodukts
Unternehmen
Der Kunde ist ein global agierendes Unternehmen in den Bereichen Medizinprodukte, in-vitro Diagnostika und medizinischer Kombinationsprodukte, der durch pragmatische und praktikable Lösungen überzeugt.
Kompetenzbereich
- Forschung & Entwicklung
Projektaufgaben
- Beratung und Projektmanagement für das Scale-up eines Diagnostikprodukts
- Professionalisierung des Projektmanagements
- Etablierung von Entscheidungs- und Kontrollmechanismen für die Entwicklungsphase bis zum Launch (Zeitplanung, Ressourcenplanung, Meilensteine für Kernaktivitäten und Zusatzaktivitäten)
- Begleitung des Ramp-up Prozesses und Definition von Maßnahmen und Dokumentenvorlagen für Design Freeze, Qualitätsmanagement, Zulassung, etc.
- Unterstützung beim Aufbau des R&D Teams
Projektdauer
- 5 Monate
Gerne stellen wir Ihnen auf Wunsch weitere Projektreferenzen zusammen. Lassen Sie uns einfach wissen, was Sie genau interessiert. Wir melden uns dann umgehend.
Wir verbinden Menschen mit Chancen und Wissen
Samuel Mesfin
Telefon: 01717675483
E-Mail: mesfin@arcoro.de