Projektmanagement für das Scale-up eines Diagnostikprodukts
Unternehmen
Der Kunde ist ein global agierendes Unternehmen in den Bereichen Medizinprodukte, in-vitro Diagnostika und medizinischer Kombinationsprodukte, der durch pragmatische und praktikable Lösungen überzeugt.
Kompetenzbereich
- Forschung & Entwicklung
Projektaufgaben
- Beratung und Projektmanagement für das Scale-up eines Diagnostikprodukts
- Professionalisierung des Projektmanagements
- Etablierung von Entscheidungs- und Kontrollmechanismen für die Entwicklungsphase bis zum Launch (Zeitplanung, Ressourcenplanung, Meilensteine für Kernaktivitäten und Zusatzaktivitäten)
- Begleitung des Ramp-up Prozesses und Definition von Maßnahmen und Dokumentenvorlagen für Design Freeze, Qualitätsmanagement, Zulassung, etc.
- Unterstützung beim Aufbau des R&D Teams
Projektdauer
- 5 Monate
Gerne stellen wir Ihnen auf Wunsch weitere Projektreferenzen zusammen. Lassen Sie uns einfach wissen, was Sie genau interessiert. Wir melden uns dann umgehend.