Projektmanagement für das Scale-up eines Diagnostikprodukts
Unternehmen
Der Kunde ist ein global agierendes Unternehmen in den Bereichen Medizinprodukte, in-vitro Diagnostika und medizinischer Kombinationsprodukte, der durch pragmatische und praktikable Lösungen überzeugt.
Kompetenzbereich
- Forschung & Entwicklung
Projektaufgaben
- Beratung und Projektmanagement für das Scale-up eines Diagnostikprodukts
- Professionalisierung des Projektmanagements
- Etablierung von Entscheidungs- und Kontrollmechanismen für die Entwicklungsphase bis zum Launch (Zeitplanung, Ressourcenplanung, Meilensteine für Kernaktivitäten und Zusatzaktivitäten)
- Begleitung des Ramp-up Prozesses und Definition von Maßnahmen und Dokumentenvorlagen für Design Freeze, Qualitätsmanagement, Zulassung, etc.
- Unterstützung beim Aufbau des R&D Teams
Projektdauer
- 5 Monate
Gerne stellen wir Ihnen auf Wunsch weitere Projektreferenzen zusammen. Lassen Sie uns einfach wissen, was Sie genau interessiert. Wir melden uns dann umgehend.
Ihr Ansprechpartner
Samuel Mesfin
Business Enablement Manager
Telefon: 01717675483
E-Mail: mesfin@arcoro.de
Kompetenzbereiche
Ihre Anfrage an uns
Wir verbinden Menschen mit Chancen und Wissen
Wir sind für Sie da! Ob Projektanfragen, Marktinfos oder der Wunsch nach einer aktiven Zusammenarbeit. Wir haben ein offenes Ohr für Ihr Anliegen und sind sicher, wir können schnell helfen.
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Samuel Mesfin
Business Enablement Manager
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E-Mail: mesfin@arcoro.de
